之前一个中国雅虎的同事，他是工作了几年之后才来中国雅虎，有一次他说：“雅虎是我见过的最尊重 Linux 的一家公司”。什么叫做尊重 Linux 呢 ？ 不是在服务器上装个 Linux 跑 Apache 就叫做尊重 Linux 。在雅虎很多同事日常都使用 Linux 操作系统办公，即使有一些人使用 Windows, 也都是使用 pietty 或者 Xshell 等工具远程连接到开发机器上使用 VIM 做开发。不只是日常工作，在雅虎全球的技术体系中，产品的上线和发布也都借鉴了 Linux 包管理的方式：所有的产品都会被打成包放在一个专门的服务器上，产品的部署和升级就变成了简单的装包操作，绝对不会出现最后上线的时候文件路径出错等低级问题。Yahoo 的技术平台是深深扎根于 Linux 和开源文化的。
虽然2008年的时候中国雅虎已经被折腾得快不像样了（这点后面细说），不过那个时候还是有浓厚的技术氛围的。让我印象深刻的一件事情是 Google Chrome 浏览器刚发布的时候，大家都立刻下载下来使用，但由于公司内网的一些问题无法打开网页。当我正打算把 Chrome 卸载了的时候，忽然发现公司邮件列表里面已经有人发邮件给出了详细的解决方案。从这件小事可以看出公司大部分工程师都不是那种只知道完成工作的人，而是随时关注新技术和业界动态的人。当时中国雅虎还是有很多牛人没有离开，大家也喜欢在邮件列表里面谈论技术，经常能看到精彩的讨论和解答。最让我兴奋的是，无论我遇到什么技术问题都不用慌张，即使无法 Google 到答案也可以从同事那里获取到帮助，而且大家也愿意回答技术问题，这对于我这样一个基础很差技术又烂的菜鸟来说真是天大的福气。
中国雅虎还有做技术分享的文化，如果有哪位同事想要分享一下最近学习到的技术，就可以自己预订一个会议室然后向所有的工程师发送会议邀请，有时候还会有一系列非常系统的课程，我就参加过长达十几个课时的 UED 培训，完全改变了我对 Web Develop 的认识。很多公司应该都鼓励员工做技术分享，但在中国雅虎几乎每次技术分享都会把会议室坐的满满当当，可见大部分工程师都还是想要不断提高自己的技术能力。直到离开雅虎之后我才明白这种普遍的学习热情有多么难得。我想，业界之所以到处流传着“程序员做到30岁最好转管理”之类的忠告，应该就是因为大部分公司都缺乏这种良好的技术氛围吧。
在写这篇文章的时候，我不断提醒自己：我的目的是要让大家了解一下中国雅虎，千万不要写成针对阿里巴巴的檄文。但真实情况确实是那个样子，很多事情也是人人皆知，无法绕过去不说。相信很多人都还记得中国雅虎首页的那次糟糕的改版，把原来清爽干净的页面改成了屎黄色，据说这是当时的 CEO 金同学坐在设计师旁边亲自指导的结果。如果一个乡镇企业的老板非要外包公司的设计师把网页做成他想要的也罢了，但作为一个缺乏审美能力的 CEO 居然连“把设计的工作交给设计师”的觉悟都没有，实在让人觉得不可思议。就算是一心想要“去雅虎化”，也没有必要这么羞辱设计师们吧？
不知道为什么，有些东西不用每天灌输也深得大家认同，怎么折腾都无法斩草除根。我在雅虎的时候从来没有任何一个人和我们说“你们要热爱雅虎，要以雅虎为荣”之类的话，但是每次公司给员工发放印有雅虎 LOGO 的杯子或者背包的时候，大家总是一哄而上，疯抢干净。在中国雅虎和口碑网合并之后，因为担心以后再也领不到雅虎 LOGO 的笔记本等文具，不少同学都开始申请办公用品留作纪念。由这些事情就可以看出工程师们认同的到底是哪一种文化，大家自然会用脚投票。这些事情甚至让中国雅虎的一些非工程师同事也觉得难以理解。这种生命力强劲的外来文化可能也是阿里巴巴一直不满中国雅虎的原因。
有着世界级的研发实力却不得不悲惨收场，我想再没有人比中国雅虎的工程师更能强烈地意识到技术所能决定的事情实在是太少太少。在中国，互联网只是一个营销工具，“技术改变世界”也不过是一个笑话。那些商人们从来不相信“一个优秀的程序员抵得上一百个平庸的程序员”，却虚伪地把“我不懂技术但是尊重技术”挂在嘴边；他们整日想的不是创造价值，而是如何赚更多钱；他们更相信“廉价劳动力”所带来的成本优势，也总能把“技术密集型”的公司做成“劳动密集型”，以至于国内的互联网公司不是山寨就是血汗工厂，雇佣着大批大批会写代码的高级民工。这样的环境和氛围，暂且不说 Google 和 Apple 这样伟大的公司，什么时候我们才能有产生像 37Signals 和 The Omni Group 那样的小公司的土壤呢？
