未来，传媒是平的

　　你想过吗？未来，媒体的边界会变得模糊化。

　　平媒记者也需要会拍摄、写博客、微博，电视媒体会介入网络电视、院线视频、广播领域。在数字化的背景下，网络传输的环境发生变化，内容生产方式也在发生变化。

　　电视、报纸、杂志开始转型，报纸、杂志在未来的传媒市场中更强调影响力，积极参与内容的生产，像财经媒体往往参与高端内容生产，成为互联网媒体不可或缺的高端内容提供者。

　　这些，从现在各种媒体的动作也许就能看出些端倪：广电系——央视正在打造大频道，国家网络电视台，把传统的频道和新的网络电视做到一起，让观众
享受到更多的信息服务；上海文广集团制造的内容则朝着IT化方向发展，搜索、内容库、IP电视是未来发展的重点；南方传媒朝着移动媒体发展。1月8日，南
方传媒与中国传媒大学合作共同发展手机媒体，共同研发和建构研发平台。

　　而传输的变化落实到用户身上就是受众的碎片化，基于这样的一个现实，也许未来的传媒会基于三个平台的建构：一是个人信息平台。手机作为未来个人信息平台的主要载体和终端，会提供更为个性化的服务，运营商会提供更多样化的信息。

　　第二是家庭信息平台。以电视为核心，未来电视会成为家庭聚集中心，消费、娱乐和信息都可以通过数字电视传输。

　　第三是城市信息平台。在城市中，物业收费、工商收费、医院收费，这些在以往都是一个个信息孤岛，通过建立城市信息平台，未来将逐渐形成区域性的
信息平台，将家庭的信息终端与城市信息平台连接起来，就可以实现快速的响应。例如，将交通信息和家庭信息平台连接起来，就可以很便捷的获得停车位置、酒店
位置、沿途交通状况等信息。在这个过程中，新媒体的出现，会让信息服务更加细致，深入到每个家庭和个人。

　　这三个基本的未来平台简直就是一个不可想象的舞台，而舞台之上的未来消费者、未来的广告与媒介以及未来的媒体和技术都将呈现怎样的面孔？本期专
题我们会与读者共同探索。而在传媒“碎片季”第三季报道结束后，《中国经营报》将在商业前沿版组中持续关注“碎片季”时代营销传播的优秀企业案例。与行业
共同成长，迎接新的传媒营销时代。

　　“失控”的传播

　　洪宇 徐聪 赵正 李媛

　　媒体如何影响受众的上网习惯，从而和广告主做更深一层的合作，是必须要思考的问题——就内容而言，要让受众有兴趣加入；就产品而言，还是需要通过广告来体现。

　　媒体：单向传播走向终结

　　社交网站的异军突起，告知了公众一个简单的道理：让受众离不开的媒体才算是真正好的媒体。唐克文(Thomas Crampton)一早就察觉到了这种变化。“社交网络不仅改变着全球的互联网市场，还改变着消费者的生活方式。”

　　唐克文是奥美公共关系国际集团360度数字影响力团队的亚太区总监，他本人的Facebook、Twitter也受到不少广告圈内人士的热追。根据唐克文的观察，在中国，每天有45%以上的人群有阅读BLOG的习惯，而33%的人群则坚持更新自己的BLOG。

　　6年以来，中国网民的上网时间增加了一倍，不管是网络基础的应用，还是在获取信息这一功能上，都呈现出多元化的状态。

　　消费者的媒体接触

　　“从各类媒体的消费者平均接触时间来看，除互联网外，其余媒体的周接触时间均在缓慢下降，其中电视的平均接触时间下降最厉害。例如，报纸的周接
触时间由5.9小时下降到4.8小时；广播由10小时下降到8.4小时；电视从25.3小时跌至22.8小时；而消费者在网络上花的时间从10.2小时增
长到16.4小时。”新生代市场监测机构副总经理肖明超说。

　　然而，2009年，传统媒体的主流地位和竞争格局并未在新媒体的冲击下发生太大的改变，中国传媒大学IMI市场信息研究所所长黄京华表示。

　　2009年下半年，IMI市场信息研究所根据对北京和上海两地，16岁到49岁的城市居民随机抽样的电脑辅助电话调查所得到的数据可以看出，城
市居民接触率最高的仍是电视媒体，高达90%以上；其次是报纸媒体；排在第三位的是杂志媒体；广播为传统媒体中接触率最低的媒体。

　　在新生代市场研究监测报告中同样发现传统媒体的地位依然稳固，从2005年至2009年，报纸、电视以及户外媒体的影响力一直保持在80%以上。

　　社群概念的崛起

　　社交圈的力量现在已经远远大于你我的想象，而在现今技术条件之下，拒绝虚拟世界里的种种机会，也未免有点儿愚蠢。

　　目前热映的《阿凡达》团队就聪明地借助了社交媒体来进行营销。他们首先建立自己的facebook，发展粉丝77万人；在
MySpace，YouTube频道，和Twitter上发展了2万追随者。除了官方的网站，策划团队还开设了数以千计的粉丝主页以及网络社区。毫无疑
问，社交网站将成为广告商的新目标。

　　易观国际高级分析师李智认为，消费者主动加入这一现象并不是趋势，而是眼下正在发生的事情。问题的关键在于，广告主抱着什么样的心态去看待这一正在发生的现象。

　　同样地，媒体如何去影响受众的上网习惯，从而和广告主做更深一层的合作，也是必须要思考的问题——就内容而言，要让受众有兴趣加入；就产品而言，还是需要通过广告来体现。

　　“最简单的就是在开心网或人人网上做一个活动，但这只能是针对产品促销短时间内的活动。2010年，结合搜索、网络公关的力量以及SNS的整合推广会成为最大的趋势。”奥美世纪大中华区董事总经理胡洁燕说。

　　如果广告主的产品，在搜索时就可以看到部分相关信息，到用户平常爱去的网站也能出现相关的信息。“那么，这种传递显然更完整，”胡洁燕说，“像
facebook在美国，已经很成熟，它的成熟是指用户量层面的，它有能力吸引更多的人加入。但它却仍没有找到一个好的结合点，也就是广告主、媒体与用户
三者最有效的结合点。”

　　实际上，依靠这种“社群”概念的品牌在培养顾客忠诚度时，依托的并不是拉动销售，而是满足消费者的需求，这可能与传播推广的原设想正好相反。受众，或者是用户，在加入时抱着各种各样的原因，如寻求情感支持和鼓励、寻找兴趣等。

　　所以，即使是在社群概念之下，广告也要具备足以吸引用户的能力。怎样的广告才能更好地吸引住用户？“有利己好处的，”胡洁燕说，“现在，大家越
来越看重朋友的联系，这种联系指的是线上的联系。比如说用户做这个活动，邀请朋友加入的话，就可以获得更多的积分；此外，把搞笑的、特别的信息传递给朋
友，让这一类意见领袖在声势浩大的品牌传播中出演主角，也算得上是有效的做法。”

　　相较于平面广告，互联网广告的数据更容易被监测到。而这些，也可以更好地为广告主服务。“广告主通常都有整年的传播规划，在这个规划当中有高
潮，也有平淡。产品上市前、节假日以及年度促销时，都需要做不同的推广传播；但即使是在平淡期，消费者还是希望可以听到企业的声音，从搜索到网络公关、甚
至是视频，维持品牌长期的曝光度，对企业而言非常重要。”胡洁燕表示。

　　节点模式新探：新媒体聚众联合

　　2009年12月26日武广高铁开通，创造了394公里的时速纪录，而这仅仅是国内高铁规划中“四纵四横”格局中的一小部分。与此同时，一个全
新的媒体——高铁传媒浮出水面，针对乘坐高铁人群进行传播的一个新媒体，其覆盖了北京南站、天津站、青岛站、温州南站、武汉站、长沙南站等高速铁路车站和
高速列车车厢广告资源。

　　今天的消费者无疑更具有移动性，由于生活工作空间转化频繁，导致受众生存空间的碎片化，为了更好的触达受众，在很多接触点的时间和空间上，催生
了新媒体。而户外的新媒体基本都是为了满足受众移动性的需要而开发的，其传播模式是典型的节点传播模式，无论是分众的楼宇视频媒体、超市视频、电影银幕巨
阵还是公交视频、航空视频、高铁视频都是典型的节点传播模式。

　　节点传播模式的优与忧

　　江南春最早发现了写字楼白领人群的商业价值，于是在国内各大城市的写字楼的电梯口处挂上LED显示频，向等电梯的“无聊”人群播放广告。这种模式受到风险投资的追捧，2003年分众传媒海外上市，分众传媒一飞冲天。

　　分众传媒带动了户外新媒体的快速成长，很快，公交媒体、地铁媒体、航空媒体、停车场媒体、医院媒体、超市媒体方兴未艾，甚至餐厅、厕所、健身
房、出租车、会所等空间也被安置了广告屏。这些媒体都是典型的节点传播模式，由于人群在这些场合出现，才催生出了这些所谓的新媒体。

　　新媒体和电视、报纸、杂志等传统媒体相比，最大的特点就是精准，目标受众更为集中，受众的质量更高，往往精准面对的是高端受众。“很多新媒体往
往强调了其精准性和受众的质量，但却忽视了一个媒体的商业价值的其他属性。”在媒介专家中国传媒大学广告学院院长黄升民看来，一个媒体其自身的商业价值要
看受众价值以及受众与媒体的接触深度，应该从受众的数量、受众的质量、接触媒体的频次、接触的时长和受众的稳定性5个指标进行考核。

　　就拿高铁媒体来说，作为新媒体，其受众在未来几年可以覆盖到全国各大城市的高端人群，每天覆盖的人群可以达到数百万人次，受众质量甚至可以和航空旅客相比。但作为节点型的传播媒体，其媒体的接触频次、接触时长和受众的稳定性都是不确定的。

　　“节点型媒体最大的问题就是，受众往往具有移动性，在媒体前的停留时间很短，而媒体播放的广告内容是滚动播出的，其内容的到达率是很难测算的，
更不要说反复传播了，如果没有一定的频次，媒体的商业价值就大打折扣。”资深广告人前北京电通副总刘哲表示。因此，凡是媒体受众规模质量以及与媒体接触时
长与频次不够的媒体，无论是否长了一张LED的脸，徒有分众的概念，都很难生存下去。

　　即使是分众传媒的楼宇视频网，在全国各大城市的甲级写字楼搭载了几十万块LED显示频，号称覆盖几千万的写字楼白领人群，但是由于人群流动的不
确定性，到底一个广告能在一个周期内传递给固定的目标受众几次，分众传媒到现在也拿不出第三方权威机构的监测数据，据说，分众传媒也从来不向广告客户提供
收视的监测报告。

　　节点传播模式的发展出路

　　和新媒体商业价值的不确定性相比，电视媒体的商业价值体现在广泛的覆盖性和多频次接触上。观众在电视机前的停留时间相对较长，而且电视节目一般都有自己相对固定的观众，即使是卫视台，也可以通过交叉覆盖的方式，反复触达目标受众。

　　户外新媒体在受众的接触频次，媒体接触时长存在天然的缺陷。在传媒专家人民大学新闻学院副院长喻国明看来，分众传媒、公交移动视频目前做的都还不够好，和目标人群嫁接的还不够好，都是在漫无目的的冲击人群，真正的商业价值很低。

　　无论是在消费者出现的写字楼、机场、公交车上，还是超市、医院、地铁等空间内，都是移动中的，而且这些场所都是消费者移动中的一个节点。在每个
节点上触达消费者的商业价值是很低的，而且把传统的广告屏生硬的放在他们的面前强行的推送这种模式并不有效。“如何在节点上形成内容，将信息汇聚，形成一
个橱窗的作用，利用节点经济建立新的营销传播模式，这是节点传播模式要走的方向。”喻国明说。

　　喻国明觉得像高铁媒体这种环境媒体，不适合人群长时间的接触，所能做的就是人群的聚合，因此需要扩张自身媒体的空间，和报纸、电视等媒体交换资源，或者通过媒体的联合和联盟，逐渐形成全媒体圈，可以和其他媒体合作做插报副刊，可以联合做刊中刊。

　　事实上，当年江南春提出打造“生活圈媒体”，分众上市之后展开大规模的收购，最终将聚众、框架、央视三维、好耶广告、凯威点告、玺诚传媒并购进
入分众传媒，从而形成楼宇、公寓、互联网三个业务主线，覆盖移动人群生活工作各个节点的媒体圈。未来，能够把人群各个活动节点串起来的媒体圈才具有一定的
价值。

　　经过多年的发展，覆盖不够、节点单一的新媒体已经越来越难以在市场上生存，于是新媒体之间的并购成为趋势。将市场上过多分散的碎片化媒体整合起
来才有价值，才具有更强的生存能力。从2008年开始，传媒市场上大规模的并购纷纷上演，2009年华视传媒收购DMG，进一步整合地铁媒体资源，打造出
一个“地铁+公交”电视无缝对接的广告联播网。接下来，谁能够进一步整合市场上碎片化的新媒体，我们将拭目以待。

　　记者观察

　　媒体广告“变易”进行时

　　地铁车厢内，人群拥挤，有几个人旁若无人地拿着游戏机沉醉其间，他们带着耳机，穿着休闲服，似乎对周围环境无动于衷……这是如今的北京地铁内并不少见的场景。这些新时代的消费者很少看报纸，很少看书，地铁车厢内的广告也许根本无法引起注意。

　　地铁内的媒体环境只是变化中的大媒体环境的一个缩影。

　　“互联网及移动媒体技术的最新发展加速了媒体接触‘碎片化’、媒体大融合的趋势，对人们的信息接触方式与思维方式产生了前所未有的深刻影响。人们的注意力已经被极度分散了。”中国传媒大学舆情研究所副所长、广告学院学者何辉说。

　　何辉认为，媒体计划、媒介购买等工作也越来越需要创新性。只有创新性地利用媒体资源、组合媒体资源才能与媒体接触日益“碎片化”的潜在消费者进行有效接触。

　　媒介购买业务的出现是媒体业、广告业专业化发展的必然产物。

　　三星影视的策划总监叶晓说：“以往属于媒介购买部门完成的媒体谈判工作渐渐从中剥离出来，成为与计划和购买平行的媒体谈判部门，专门负责媒介资
源的维护、谈判和价格管理；以往属于媒介购买部门完成的监播工作也渐渐独立，成为专职的监播和总结部门，更多的与计划部门合作，配合媒介计划部门直接面对
AE来开展流程。”

　　他还指出，在管理上，将媒体谈判和监播作业适度剥离购买组，也有助于更客观的掌握媒体资源，从制度上避免媒介购买人员吃回扣、藏点的问题。

　　新媒体的影响日盛与消费者的消费趋势变化都对传统营销产生着深刻的影响，企业在选择媒体做广告的时候也面临着策略调整的问题。

　　中国传媒大学广告学院教授，博士生导师黄京华说：“对媒体也好，产品也好，市场细分不仅存在，而且是不断变化调整的，企业应该正视这个问题。消
费者永远会被新的事物所吸引，有前瞻性的企业会走在消费者之前。我们可以看到像苹果这样的IT企业进军手机行业，央视这样的传统电视媒体进入网络视频领
域，这都是媒体融合的大势所趋，由此可能引发媒体行业格局的改变。”

　　叶晓认为，传统的大公司看到新媒体的趋势和前景，均非常重视，有的公司专门设立了从事新媒体业务的子公司或者独立的部门进行研究和使用。不过对
于传统的综合型广告公司来说，新媒体的推介和使用都是难点，尤其是对那些在传统媒体上取得过巨大成功的大品牌来说，引入新媒体和新的操作流程阻力重重。

　　就目前来看，传统综合性广告公司新设立的新媒体子公司往往独立于传统的媒介业务部门之外。在进行媒介购买时，新部门与旧部门在策略方面有所重叠。新媒体经营者经常试图通过直接接触客户，形成成功案例后再与传统的综合型广告公司合作经营。

　　“互联网上的广告购买与投放有一套流程，但是与传统媒介购买在流程上还没有太大的变化。我们给广告客户提案，肯定还是要靠人去想策略。”奥美世纪媒介总监王晓晴如是说。

　　何辉指出，不论媒体技术如何变化，对于想向消费者传递讯息的企业而言，媒介购买工作的立足点永远不会变，即：选择合适的媒介，在合适的时机向目
标消费者传达合适的讯息。何辉说：“把握‘变’与‘不变’的微妙关系，需要经营者具有见微知著、裁而化之、推而广之的大智慧。如今，从电视、报纸等传统广
告媒体角度来看，为了争取广告客户，越来越强调媒体影响力；从互联网等互动媒体看，则越来越强调对潜在消费者的精准接触。它们有个共同点，就是都越来越强
调投资回报率。这一变化，正是呼应了广告客户的心态。因为企业作为广告主，已经渐渐将广告支出视为一种投资行为，并常常期望在短期内就获得回报。毫无疑
问，投资回报率将是未来媒介购买工作的重要准绳。”

　　有业内人士称，国家广电总局去年颁布的自2010年1月1日起执行的《广播电视广告播出管理办法》可能“净化”掉的电视广告量或高达100亿
元，很多电视媒体的广告时段为维持收益，将可能集体涨价，导致广告分流转向新媒体。如此看来，互联网和其他新媒体将有可能迎来又一个吸“金”高潮。

　　李媛 朱耘

　　未来新技术

　　欢迎！来到数字营销地带

　　晚到总比不到强。当多数人都认为谷歌和百度上搜索不到的东西就不存在的时候，互联网就不仅仅是一种新技术，它可以说是新媒体，甚至可以说是一个功能完整、生态健全的虚拟世界。

　　购物、支付、游戏、获取资讯、沟通等等越来越多的现实需求能够在互联网中得到满足，这个虚拟世界便有了扎实的根基。

　　把它当做一种传播工具，只是从媒体的角度来观察它的一个截面。

　　新旧媒体之间

　　十年前，杨澜创办了阳光传媒集团。她想做一个以电视节目和大型活动的策划、制作和发行为核心的传媒集团。成立到现在，公司制作的节目主要供应电
视台播出。随着公司的发展，她面临着一个问题：单一的电视渠道是不是能够满足绝大多数的消费者？在互联网世界中，她和她的阳光媒体，是否应该主动积极地进
入，并且扮演一个什么角色？

　　2009年末，她做出了决定：阳光媒体集团与PPLive共同成立合资公司。

　　“在未来的几年当中，我们要和PPLive一起创建中国第一女性网络电视媒体平台”，杨澜对记者说。

　　杨澜选择的合作伙伴，PPLive也在刚刚进入2010年之时，更名为“PPTV”。这家公司是互联网王国土生土长的典型作物，主要从事的业务就是让用户在互联网上看电视，它的身份被消费者认为是“网络电视台”。

　　阳光传媒和PPTV分别代表着两个世界——传统电视媒体和网络媒体，在新年来临之际，是什么让他们有了交集？

　　其实，从另一个角度来看这两家公司更有助于理解。阳光传媒制作节目，生产内容，它要找到渠道把它的节目卖出去，无论是卖给电视台也好，还是卖给
网络电视台也好，阳光传媒是内容提供方，即CP(content
provider)；PPTV可以提供基于互联网的播放技术，并且累计装机用户接近两亿，也有一定的用户基础，它所缺乏的是内容，而这件事情正好能由阳光
传媒来完成。

　　于是，共同成立合资公司就顺理成章。

　　这个案例所折射出的传统媒体和网络新媒体的基础关系是一个这样的脉络，搭建网络世界和骨架的“工程师们”擅长建筑，但是不会造血，因为能够让互
联网充满生气的一定是活跃的人和丰富多彩的内容，而内容的获得是需要漫长的积累和创造的；传统媒体正是大量原创内容的所有者和生产者，它能够给互联网输
血。

　　基于这个基本需求，融合是必然的趋势。在这个过程之中，新鲜的创意将会不断涌现。

　　微妙的竞合

　　传统媒体和新媒体是造血和供血的关系，也是内容和渠道的关系。在这种关系之中，谁都想成为主导者。

　　商品经济适用的“供求法则”再次发挥了作用。

　　举个简单的例子。当5年前，唱片公司希望借助无线SP(Service
Provider)销售歌曲的时候，最初做无线业务的几家公司获利颇丰。但是形势很快发生了逆转。因为看到有利可图，SP的数量急剧增加，于是，大家都去
争夺唱片公司的无线代理权，这个时候音乐变得供不应求，唱片公司占据了上风。这造成了SP的洗牌和转型，最终市场中剩余了两三家规模大、实力强的公司，被
认可的发行渠道集中于两三家，渠道的话语权重新加强。市场经历了这样几轮变化逐渐稳定和平衡。

　　近日发生的世界传媒大亨默多克与谷歌之争正是两方力量在争夺控制权的激烈表现。默多克的传媒王国包括报纸、电视台甚至还有网站，而谷歌的搜索引擎是互联网世界中的一道大门。双方手中都有足够的筹码，都对对方颇为忌惮，这也是这场战争最具看点的地方。

　　表现在视频网站的市场之中，同样如此。

　　“2009年整个行业的状况是，视频公司之间争抢内容，哄抬物价，导致版权购买的价格越来越高，原来电视剧一集几百，现在涨到几千，贵的甚至到
了1万，独家的话两万一集都有”，风行网CEO罗江春说，“但是这个局面到一两年之后，视频行业的格局比较稳固的时候，肯定会发生改变”。

　　贴身追踪行销

　　互联网世界在不断地变化演进。前十年中，门户、游戏、IM(即时通讯)、电子商务、搜索被认为是五种最成功的商业模式。那么，最近两年社区和视频的崛起，让互联网的生态发生了变化。

　　网络最核心的价值就是对用户的引导作用。换句话说，也可以理解为对大众市场的精准细分。各自集中在淘宝、百度、新浪和QQ上的用户有着鲜明的群体特征，并且能够通过各种营销活动吸引大量用户的参与，从而对各自的用户群体得到准确的特征判断，帮助做出媒体选择。

　　这个价值在互联网进入Web2.0时代进一步提升。Facebook和开心网都是用户身份十分明确的社区，包括中国移动等运营商在内，也在试图把手机号和用户绑定，打造一个实名制的真实社区，能够精准的获取个人信息，就能为“精准营销”提供基础。

　　基于精准营销的方式极其多样化，已经不仅仅局限于传统的Banner广告等页面广告。索爱、中粮、诺基亚、东风汽车、宝洁等大量国内外知名的企
业在视频和社区等网站上进行尝试，并且都收到了较好的效果。而上述网站，则完全根据广告主的需求，进行“定制”，更进一步地保证了广告和营销活动的准确到
达率。

　　未来会怎样裂变？

　　云计算正在酝酿着变革。现在也许还不能想象，杀毒软件、输入法以及各种应用程序，统统都不用下载，企业不用自己购置服务器安装繁杂的系统，所有的功能在互联网中就能在线实现——这是云所描画的美妙场景。

　　当然，上述场景是从应用层面来看，是人们在互联网世界中的无可遁形。访问过哪些网页、使用过什么软件工具、搜索过什么内容、经常使用哪些词汇，
等等足迹全部可以被追踪。“当这些都能够实现，最核心的竞争力就是一个庞大的用户行为数据库，和对于这个数据库的逻辑分析”，天极传媒集团副总裁祁争晖对
记者说。

　　也许，“数据营销”的时代将会很快到来。

　　往期报道回顾

　　碎者，零星，不完整也。

　　用于形容这个时代我们接收信息的方式蔚为恰当。在接收信息不完整背后就是传媒输出的碎片化，这当然也依赖于当今传媒新技术的高度发达，各种媒体和媒介方式层出不穷，而且成本也越来越低廉。

　　如此，什么都改变了：消费者的生活在变、习惯在变、媒体在变、广告在变……于是，广告主困惑了：不知道怎样才能让更多的目标受众接收到自己的产
品信息；媒体也困惑了：以怎样的方式才能让读者或观众看到我？买我？怎样才能吸引广告主的目光？消费者也有同样问题：凭什么这些媒体都给我发信息？我想要
的信息在哪里？

　　2010年1月18日，《传媒“碎片季”》第二季

　　如果说传统的传播方式是广泛覆盖+反复传播，那么在传媒碎片化时代的营销传播模式就是精准覆盖+互动+潜移默化。也就是说一个品牌的形象是通过若干个时间空间中的接触点建立的，而不是通过企业一次广告运动去解决的。

　　移动互联网电子商务的钱经

　　2009年岁末，谷歌斥资7.5亿美元收购了手机广告网络公司AdMob，希望借此进一步向手机广告市场扩张，而对于AdMob创始人奥马尔哈姆伊(Omar Hamoui)来说，他出售公司并不是为了钱，而是希望获得更好的发展平台。

　　但是，谷歌中国却乐不起来。因为在中国市场，其市场占有率仅有40%，排在全球业务的最后五位。究其原因，不仅是因为在中国，谷歌有个强大的本
土竞争对手百度，更是因为在中国市场，互联网的广告形式不仅只有搜索这一种，也包括各种形象广告及植入式广告。而且有预测显示，在未来的3~5年中，互联
网社区口碑营销将成为新的广告收入增长点。

　　国际广告协会理事长迈克尔李的最近一项研究显示，现在互联网在线广告形式越来越趋于多元化，彼此间既存在竞争，也存在战略合作，“以中国为例，植入式或互动式的互联网广告约占60%，搜索占40%。”

　　然而，星传媒体集团(Starcom MediaVest)首席数字官，社会营销组全球主管Pushkar Sane认为，在中国，很多在线广告存在很多盲目的规划，很多中介机构或广告商能够获得的数据非常有限，制约了广告投放策划。

　　不仅如此，网站上有很多干扰性广告，使得用户不能以一种公平、合法的方式获得数据，导致广告主花费更多反而进行了强迫式交流。

　　对于中国的消费者而言，在线服务模式越来越被他们接受，因为他们会不断尝试新事物，一旦在线服务得不好，则很难打动他们。另外通过社会网络交友
这种方式也越来越流行，而在社交活动之后，通常人们是通过媒介来彼此交流，这使得中国的在线广告使用率最高的是娱乐方面，广告及视频。

　　然而，不同国家和地区间互联网广告的新技术新模式却很难得到复制。

　　不难想象，谷歌收购AdMob，是想进一步垄断搜索引擎在移动互联网，“很多公司在移动互联网上投放广告，目的是增加其电子商务部分的新盈利点。” 哈佛商学院工商管理专业助理教授本杰明埃德尔曼先生说。

　　“我并不太担心谷歌收购AdMob后会带来更大的盈利，至少最近几年，我认为移动互联网广告不会有太好的效果。”本杰明说，“人们通过手机浏览
网页，多半是在看新闻，不会太关注广告。而在手机上实现电子商务，或许只是一杯咖啡或午餐，不大会买机票或电脑，因为屏幕太小，操作太复杂，风险也太
大。”

　　一边说，本杰明掏出了自己那部很老的手机：“也许今后会有些变化，但我持怀疑态度。尽管我的手机很老了，但足够用，在美国，不会有太多人会花高价买手机或者频繁更换手机。”

　　尽管本杰明并不看好移动互联网未来在美国的发展，但是没有人敢小觑中国的移动互联网市场，从2G到3G，相当于高速公路的全线贯通，移动运营商
只有不断地增加在高速公路上的服务，才能带来新的增长点。加之中国消费者更换手机的频繁程度以及对时尚潮流的追赶，很难说移动互联网电子商务不挣钱。

　　相关链接

　　影响未来传媒发展的新技术

　　云计算

　　云计算，基于互联网的、新兴的共享基础构架的超级计算模式。它可以集中电脑等移动设备上的大量信息以及处理器资源，能够把运算、储存等多种咨询
科技功能以服务的形式通过互联网供应给客户。无论是虚拟私人云，或被用于主机服务器公司的虚拟公共云，相比于传统的文件存档，云计算将提供更低成本的灾难
恢复以及更高效存储的服务。据Symantec的报告显示，在2009年仅有20%的公司使用云计算来控制成本，而2010年将成为云计算的元年。

　　地理定位

　　地理定位服务将成为2010年的热点。GPS芯片将与手机、社交网络等进行整合应用。越来越多的媒体将拥有特定定位技术，尤其是当我们出行时，
能及时获得当地的地图、路线、交通、天气和航空时刻表的变化信息是至关重要的。科普利报系的社交媒体经理玛蒂尔说，地理定位媒体的运用是新闻网站与广告商
合作的好契机。试想一下，当你路过一个陌生城市的咖啡厅，手机里一边显示着当地的新闻、路况等信息，一边跳出
“你正经过李奥纳常来的咖啡厅，而且此时正打折”的广告时一定不会让你觉得厌烦。

　　电子纸

　　电子纸技术是一种结合以纸为印刷品、以液晶为电子显示器的超低能耗的热门显示技术。自电子阅读器Kindle被美国亚马逊书店推出以来，电子纸产品在市场上的火热程度逐渐加深。电子纸技术带动了电子阅读器、电子报纸、智能卡、电子价格标签等的发展。

　　平板电脑

　　平板电脑是一款介于笔记本和iPhone(手机上网)之间的产品。据预测，平板电脑将采用10英寸液晶显示屏，类似于一个大点儿的iPhone。不过，平板电脑的上市将改变iPhone的市场。平板电脑还能够成为一款高端电子阅读器，为用户提供电子书、报纸、杂志和便携网络电视，不过这一点将使它成为电子书的潜在威胁者。