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标题: 《财经郎眼》高盛资本幽灵再度启航 [打印本页]

作者: qiongao 时间: 2009-12-25 15:55 标题: 《财经郎眼》高盛资本幽灵再度启航

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：《财经郎眼》高盛资本幽灵再度启航

http://finance.QQ.com　 2009年12月21日08:18 　广东电视台　　我要评论(2)

成立于1869年的高盛集团是全世界历史最悠久、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬，从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产影子操控者。高盛经历了数次的风雨沉浮，走过一个多世纪洒满鲜血的征途，终于站在了全球金融的巅峰。从1929年起，世界上任何一次大萧条和对美国之外国家的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色，从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。现在，高盛又要开始行动了……

作者: qiongao 时间: 2009-12-26 18:34

高盛是集投资银行、证券交易和投资管理等业务为一体的国际著名的投资银行。它为全球成千上万个重要客户，包括企业、金融机构、国家政府及富有的个人，提供全方位的高质量金融服务。

高盛1869年创立于纽约，是全球历史最悠久、经验最丰富、实力最雄厚的投资银行之一。在以合伙人制度经营了一百三十年之后，高盛于1999年5月在纽约证券交易所挂牌上市。

高盛公司总部设在纽约，在全球二十多个国家设有分部，并以香港、伦敦、法兰克福及东京等地作为地区总部。
高盛公司长期以来视中国为重要市场，自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。

高盛在1984年在香港设亚太地区总部，又于1994年分别在北京和上海开设代表处，正式进驻中国内地市场。此后，高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构，向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行，及首批获得QFII资格的外资机构之一。

高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络，并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中，高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位，其中具有里程碑意义的交易包括：中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售，筹资40亿美元，成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一；中国移动通信于2000年10月进行了后续股票发售交易(筹资69亿美元)及可转换债券发售交易(筹资6.9亿美元)；中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售，筹资29亿美元；中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售，筹资26.7亿美元；平安保险于2004年进行的首次公开招股发售，筹资18.4亿美元；以及中兴通讯4亿美元的香港首次公开招股发售，这是第一家在香港上市的A股公司。2005年，高盛还成功完成了交通银行22亿美元的海外上市项目以及中国石油后续股票发售，筹资27亿美元。

在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了近40项大型的债务发售交易。高盛公司多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商，分别于1998年、2001年和2003年完成了10 亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。

与在世界其他地区一样，高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色，通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来，高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案，如日产向东风汽车投资10亿美元案；戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元案；TCL与汤姆逊成立中国合资企业；汇丰银行收购交通银行20％股权案以及联想收购IBM个人电脑部等等。

2004年12月，高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。合资公司的成立是高盛在中国发展的又一个里程碑。高盛拥有合资公司33％股权，北京高华证券有限责任公司拥有67％股权。合资公司的成立令高盛从此可以在中国开展本土A股上市业务，人民币企业债券，可转换债券和提供国内金融顾问以及其他相关服务。

作者: ken999liumhnet 时间: 2009-12-26 19:25

各位民主人士，让我们一起去高盛门前游行，为他为GCD服务的卑劣行径。

作者: qiongao 时间: 2009-12-28 10:40

中国在华尔街请“国家首席投资官”管理2万亿外储

中国在华尔街请“国家首席投资官”管理2万亿外储

　　外管局选定华尔街专家管理2.3万亿外储投资老练

　　外管局聘请华尔街顶级衍生品专家任储备管理部门首席投资官，能帮助中国跳出美元陷阱吗？

　　中国“国家投资队”的实力与日俱增。

　　美国太平洋投资管理公司（PIMCO）首席投资官格罗斯和首席执行官埃利安上周五接受本报采访时表示，PIMCO基金经理朱长虹将于明年2月回到中国，担任中国国家外汇管理局储备管理部门首席投资官。

　　“尽管我们对朱长虹的离职感到难过，但他的领导力和投资能力能够在他的祖国获得认可、被委以重任，对此我们感到骄傲。”两位公司高管说。

　　PIMCO是全球最大的债券基金，截至今年第三季度管理着9400亿美元资产。朱长虹在PIMCO负责着一个对冲基金系列，作为衍生品部门主管，他还是该公司投资委员会委员。

　　到国家外管局后，朱长虹将帮助管理2.3万亿美元的外汇储备，成为全球最大的基金管理人。国家外管局称，“我们很高兴朱长虹先生加入外汇储备管理团队，贡献他的投资技能和经验。”

　　本轮金融危机爆发后，中资金融机构频频出海，为自己的投资和管理团队补充新鲜血液。但据纽约的华人金融组织“华尔街人”统计，过去两年，中资机构招回去的顶尖人才并不多，“鲜有华尔街董事总经理级别的人物”。

　　摩根大通董事总经理、主级房贷证券部门主管吴向阳对本报记者说，“外管局请朱长虹这样的人回去，意味着其投资将达到一个新的更高的水平，会更加成熟老练，这对外管局提高整体投资业绩会有帮助。”

　　“顶尖衍生品高手”

　　吴向阳是朱长虹在中国科技大学的校友，对比他高两届的朱的印象是“功底扎实，水平很高”。“朱长虹是华人在衍生品方面最顶尖的人才之一”。他说。

　　朱长虹1989年毕业于中国科大，获物理学学士学位，同时获得中国科大最高荣誉郭沫若奖学金。随后赴美留学，于1994年获得芝加哥大学物理学博士学位。同年，他进入美国银行工作，“他曾建立的利率和抵押贷款的模式，在美利坚银行利率风险和相对交易价值保护中发挥了重要的作用”。

　　1999年加入PIMCO公司的朱长虹，曾担任政府债券、机构债以及衍生品部门的投资组合经理，其投资经验与外管局重仓持有的资产类别较为相符。

　　在中国科大比朱长虹高两届的朱天华用“聪明”一词来形容朱长虹。他认为，朱长虹在相关领域的经验对于外管局来说非常宝贵。朱天华目前在一家华尔街机构任职。

　　朱长虹2005年晋升董事总经理，39岁的他目前在PIMCO负责管理230亿美元规模“绝对回报策略”的对冲基金系列。

　　PIMCO表示，格罗斯将于明年1月1日接管该系列基金。2月底离职前，朱仍将参与该系列基金投资组合的日常管理。

　　美国康涅狄格州一家交易衍生品的对冲基金创始人告诉记者，朱长虹从PIMCO去外管局，对这两个影响巨大的机构都有利，“他有能力，而这个位子也非常重要”。这位基金创始人曾入选彭博社全球十大宏观对冲基金经理。

　　PIMCO由“债券之王”格罗斯和前IMF副总裁埃利安于1971年共同创建，总部位于加州Newport Beach。

　　该公司在美国金融界有着举足轻重的位置，前美联储主席格林斯潘为其顾问。在去年金融危机爆发时，该公司帮助政府设计了各种金融救助方案。本月初，曾主管7000亿美元不良资产救助方案的前财政部助理部长Neel Kashkari也加盟PIMCO。

　　因与政府关系过于紧密， PIMCO被一些金融博客戏称为“美国政府的第四大分支”，而从朱长虹这次履新看，“PIMCO与中国政府的关系也不错”。

　　易纲亲赴海外“相马”

　　目前尚不清楚外管局招聘首席投资官的程序或考核标准。外管局一向行事低调。但现在，为确保2.3万亿美元资产安全增值，他们也在改变行事风格。

　　上月底，外管局储备司在纽约举行了第一次大规模招聘宣讲活动，有上百人参加。储备司一位副主任在活动中介绍说，中国的外汇储备由外管局储备司负责管理。目前储备司全球有员工300多人，北京总部大约250-260人。储备司下设近20个处，涵盖了从资产分配，投资管理，风险管理，清算，会计，合规等部门，“基本上作为一个资产管理公司方方面面的架构都已具备”。

　　目前储备司在海外建立了四家分支机构，纽约和伦敦分别有一个交易室，香港有一个“华安投资有限公司”，新加坡有一个“中华人民共和国投资公司”。

　　中国2.3万亿美元外汇储备每天都在国际金融市场上24小时运作，目前纽约办公室人手较少，因此只是作为外管局的一个执行机构，还有信息收集或经济研究的职能。

　　储备司最近还在伦敦、纽约、香港举行了数场招聘会，招聘的岗位有投资组合管理、交易管理、委托资产管理、研究、分析、系统开发、运营及法律等。

　　本轮招聘截至12月4日，“但也可以再继续推迟一段时间，没有一个绝对的截止日期”。上述储备司副主任说。

　　今年7月，央行副行长易纲接替胡晓炼兼任外管局局长后，尤其重视吸引海外人才回国效力，他自己亲自抓这项工作。

　　在美国生活了14年的易纲曾任美国印第安那大学终身教授，是中国政府内级别最高的海归官员之一。去年10月，易纲在工商银行纽约分行的开业晚宴上接触过多位资深华尔街华人，其中一些是他当年在北大教书时的学生。这些华尔街人士今年回国拜访中资金融机构时，易纲还抽空与他们共进午餐。

　　近30年来，中国许多顶级人才纷纷赴海外留学，但学成后归国的并不多，一个重要原因是中国很难提供具有国际竞争力的薪酬。

　　上述储备司的副主任表示，储备司承诺提供有市场竞争力的薪酬，但对于资深的人士来说，吸引力可能还不足够大，“所以这次特别欢迎在著名国际金融机构有过一两年工作经验的人”。

　　2.3万亿美元的“超级管家”

　　中国迄今没披露过外汇储备收益情况，也很少在公开场合谈论外储管理和投资事宜。但随着国际市场联动性的加强，中国对外投资一举一动都深受关注。

　　“大家对外管局经营的期望特别高。”前述外储司副主任说，“当经济周期宽松时，很多人觉得你的收益不足够。当危机到来时，又认为你的风险暴露太多了。尤其是金融危机后，大家对国家外汇储备的安全、流动、盈利更为关注，给外管局很大的压力。”

　　“经济形势会变，我们试图更加平衡一些，所以希望更多海外人士来外管局工作。”这位官员说。

　　美国财政部最新国际资本流动（TIC）报告显示，中国2009年10月末持有美国国债7989亿美元，其中持有短期国债1354亿美元，占比约17%，为美国国债第一大持有国。

　　TIC报告还显示，中国还持有美国长期机构债4798亿美元，长期公司债245亿美元，股票1008亿美元。这几类资产相加，总规模约为1.4亿美元，约占外汇储备的62%。外界普遍认为，中国外储中美元资产比例为70%甚至更高。

　　对此，中国国务院总理温家宝今年3月曾表态：“我们把巨额资金借给美国，当然关心我们资产的安全。说句老实话，我确实有些担心。”

　　诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼今年早些时候接受本报采访时说，美元贬值可能导致中国在美投资损失20％-30％的资本。“中国陷入美元陷阱非常深，以至于想要进行多元化的配置，一定会造成资本损失。”

　　中国投资者多数无法在海外投资，外管局是少有的拥有相应资源与职权，可在美国进行大规模海外金融投资的实体。针对外间议论的投资结构风险问题，外汇局最近表态说，将根据国情做好外储投资分散化，但结构调整将是非常平稳的过程。

　　一些分析人士指出，外管局此次聘请全球最大债券投资公司的对冲管理人担任其投资部门主管，意味着外储投资范围将进一步扩大。一些华尔街人士告诉记者，外管局在对冲基金方面的投资实际上比中投还多。

　　根据美国财政部报告，去年6月底，中国持有美国股票规模达1000亿美元，为2007年6月持仓总量的3倍多。这表明即便是在2007年底次贷危机爆发后，中国也一直在持续大规模买入美国股票，外界认为这部分目前可能还存在亏损。

　　而在全球金融危机爆发前，外管局也开始尝试在全球能源、资源资源和金融公司中持股，如英国石油、道达尔、力拓以及澳大利亚的几家银行等。

　　外管局还投资了私募股权基金，如投资了TPG资本的一只专注于对金融服务公司投资的基金。该基金曾投资华盛顿互惠银行，后者在本轮金融危机中倒闭也令外管局蒙受损失。

　　今年4月，时任外管局长的胡晓炼曾披露中国自2003年以来逐步增持了454吨黄金至1054吨。但目前黄金储备仍不到外汇储备总量的2%。

　　除自身投资压力外，外管局还面临着中投的竞争。

　　前述储备司副主任表示，外管局在资金性质上与中投不同。外管局管理的资产来自央行的购汇，在资产负债表上对应着央行人民币的负债，而中投是通过财政部发行特别国债的方式进行筹款。

　　他还表示，外管局与中投的管理方式和具体经营的产品差不多，“但中投自己经营的部分不多，大部分通过外部经理人。而我们今后一段时间主要还是发展自主经营。”

　　在招聘方面，中投比外管局行动得早。今年秋季，中投聘用了美国著名对冲基金Tudor投资公司的基金经理陆飙管理其对冲基金投资。

　　陆飙毕业于复旦大学，1998年在耶鲁大学获经济学博士学位。他曾在密执安大学罗斯商学院担任助理金融教授。在Tudor公司，陆飙负责管理全球货币、股权指数和利率产品等全球宏观交易项目。

　　到中投后，陆飙将接替Felix Chee的工作，后者来自新加坡，曾任多伦多大学捐款基金的首席执行长。

　　纽约一家对冲基金董事总经理告诉本报记者，Chee在今年9月底10月初时曾到纽约、芝加哥进行过考察，接触了两个城市多家对冲基金，随后就交班给陆飙。这位基金经理说，Chee因为不会中文，限制了他在中投的发展。

　　在11月底的外管局纽约招聘宣讲会上，曾有外国人士用并不熟练的中文提问。前述外管局储备司副主任说，“虽然我们招聘没有国籍限制，但还是要求应聘者能熟练使用中英文”。（记者吴晓鹏纽约报道）

作者: qiongao 时间: 2009-12-30 12:51

1.高盛，华尔街的幽灵，泡沫制造专家，金融核弹。

　　1.1“一直在背后操纵这一切”

　　主持人：生活无处不经济，郎眼看来不寻常。郎教授，咱们今天请来的是媒体上称为最尖锐的财经作家，李德林老师，请李老师来，是因为李老师最近出了本书，叫《干掉一切对手——看高盛如何算赢世界》，写高盛的，其实我们这个节目聊到今天，半年了，聊了很多个话题，很多个问题领域，都有一个幽灵，一个华尔街的幽灵在来回游荡。（郎咸平：一直在背后操纵这一切。）这就是您说的高盛，我们看起来很熟悉，我们看起来很熟悉，其实很多人都很陌生。

　　画外音：成立于1869年的高盛集团，是全世界历史最悠久、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬，从一间地下室、一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者，高盛经历了数次的风雨沉浮，走过一个多世纪洒满鲜血的征途，终于站在了全球金融的巅峰。从1929年起，世界上任何一次大萧条和对美国之外的国家的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色，从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。现在，高盛又要开始行动了。

　　2.郎咸平：高盛这种银行它的主要策略是什么？就是说事先布好局了，然后再过一阵子就开始狙击你。

　　2.1“而高盛跟汇丰是冤家。”

　　主持人：高盛号称是泡沫制造专家，没有谁比它更会制造泡沫，也没有谁比它更会引爆金融核弹，用教授的话，金融核弹。包括最近这次迪拜危机，咱们先小小的自恋一下，咱们节目又预言正确。没什么大不了的，阿布扎比100亿美元投过来以后，早就知道它会这么做的。但是迪拜危机背后，隐性的权力和关联很值得研究。李老师最近写篇文章说迪拜危机是高盛和奥巴马的国际阴谋。

　　李德林：为什么我说高盛在其中是一个推手，这一次第一个跳出来对迪拜的债务延期的是日本的三井银行，这个银行的大股东之一就是高盛。

　　郎咸平：它们是在一起，没错。

　　李德林：虽然是延期半年，但是它是传递一个信号，这个信号是什么呢，我给你半年的时间是最后的期限。它没有钱了，那么其它的银行就会逼债。那么这个时候，欧洲的（银行）比如说汇丰等等这些银行，它们就来全力的找迪拜要钱，高盛它得到一个什么效果，像汇丰它就疲于在追债的过程之中，而它的这把尖刀，除了中东的石油，更重要的是打击欧元区经济。

　　主持人：都催债，都要钱，三井也要钱，汇丰也要钱，为什么就能打击汇丰呢？

　　李德林：因为汇丰在迪拜的投资，除了我们现在看到的160亿，这个衍生品的里面，还有大量的没有暴露。

　　主持人：而高盛跟汇丰是冤家。

　　郎咸平：对，对，没错。

　　李德林：每一次汇丰出现问题，高盛所谓的名牌分析师，都会站出来第一个跳出说，它有多少的风险，必须计提多少，会对它有多大的影响。

　　主持人：包括教授以前也谈到说，香港金管局任志刚，他不也是说汇丰的股价受操纵。

　　2.2“它现在的操纵是很英明的”

　　郎咸平：高盛这种银行它的主要策略是什么？就是说事先布好局了，然后再过一阵子就开始狙击你。然后就从中获利，它就是这么一家公司。是非常可怕的，比如说它卖空，包括你刚刚讲的汇丰银行，迪拜世界，它是怎么样，它事先是卖空。什么叫卖空呢，就是我今天向证券公司借出一张股票，拥今天的价格100块卖掉。明天股价跌到70，我再买回来，还给证券公司，我是100块卖的，70块买的，我就赚差价，所以高盛卖空，什么意思呢，就是赌股价跌。我让股价跌的话，它一定事先卖空一大堆股票。然后突然发布坏消息，股价哗一跌，它就大赚一笔，这是它干的事情。

　　主持人：所以你看所谓高盛发布这个消息，就很有意思，高盛经常发布消息，每次发布消息之后，它就会一系列跟上来的市场运作。

　　郎咸平：但是高盛在美国它不敢。它就敢在亚洲、在欧洲、在中东国家玩。在美国它太害怕了。常常被抓、被罚，他只要一被抓、一被罚，马上我投降，我投降。

　　李德林：但是这一次你说迪拜引起的欧洲欧元区危机，比如希腊它没有直接跳出来，它是让南非标准银行，这个银行你看我们在之前很少听到它大肆的观点，没有，但是它这一次它跳出来了。说这个希腊跟爱尔兰等国可能会因为它的财务问题、债务危机，退出欧元这个联盟，那这个是很可怕的，为什么我说高盛是在操纵这个。因为高盛它是中国工商银行的战略投资者的最大股东。现在都依然持有133亿股的中国工商银行（股份）。而中国工商银行同时又是南非标准银行的大股东，20%以上。当初工商银行收购南非标准银行，就是高盛做的首席财务顾问。这一次南非站出来一说，马上欧洲人就受不了了。

　　郎咸平：然后它循线一追发现是工商银行，它是大股东，又开始怀疑中国了，然后又开始制裁中国了。

　　李德林：所以说它现在的操纵是很英明的。

　　郎咸平：我纠正一下，不是他现在的操纵很英明，而是他一直从19世纪就很英明。只是我们现在变得比较聪明一点，现在我们比较看得懂了。

　　3. 郎咸平：所以我觉得我们最好跟高盛自清一下，这家公司太可怕了。将来它会造成多大的危险，都很难预料，而且话说回来，你以为他只是搞金融吗？高盛什么都搞。我们中国人最重视什么东西，中国是一个喜欢吃的民族，猪肉就很重要，一个猪它占了消费者物价指数，就是CPI里面占了10%。我现在发现高盛也开始在中国养猪了，控制中国的猪是不可想象的。

　　3.1“马上狙击越南”

　　主持人：其实刚刚聊了那么多，你会发现，起码我们聊到高盛的两个手法。一个手法所谓就是所谓通过这个信息的披露，或者制造一些概念。还有一个就是所谓的影子操控。它经常会扶植一些傀儡，帮它来做事情，它在幕后垂帘听政。刚才说创造概念，其实高盛最喜欢创造一些，比如说针对这些新型市场，它2001年的时候就创造“金砖四国”-BRIC,咱们经常聊，最近又创造一个什么“新钻十一国”，它经常给这些国家镶钻点金。

　　郎咸平：这些国家得意的不得了，包括金砖四国，包括什么什么十一国，被高盛一评，这个国家感觉到好像真的在国际上扬眉吐气了，哪里知道这是它的策略之一。

　　李德林：尤其是那个越南，越南刚成为“新钻十一国”。

　　主持人：马上狙击越南。

　　李德林：它是给它一个概念，就是把泡沫给它炒起来，最后发布一个报告。比如说高盛，越南就是一个很典型的例子，啪，经济就崩溃了。

　　郎咸平：我们讲话这一刹那，随时处在崩溃的前沿、边缘。

　　主持人：当高盛移走的时候，整个越南通货膨胀率达到25%。

　　3.2“控制中国的猪是不可想象的”

　　郎咸平：所以我觉得我们最好跟高盛自清一下，这家公司太可怕了。将来它会造成多大的危险，都很难预料，而且话说回来，你以为他只是搞金融吗？高盛什么都搞。我们中国人最重视什么东西，中国是一个喜欢吃的民族，猪肉就很重要，一个猪它占了消费者物价指数，就是CPI里面占了10%。我现在发现高盛也开始在中国养猪了，控制中国的猪是不可想象的。它在2004年首先收购了雨润集团，猪肉下游加工厂。2006年又以20亿元的价格收购了河南双汇双汇火腿肠，对对，也是下游加工厂。最近，又搞上游，搞上游搞什么呢？在湖南、福建收购了几十个养殖工厂，花了3亿美元。现在开始搞中游的渠道，所以高盛是中国几乎惟一的一家控制这么庞大产业的一条产业链的上、中、下三游。那你要知道，只要掌控这一条产业链，成本就是最低，那么一个产品价格怎么决定，通常是由最低成本者所决定的。所以它不需要控制全中国的猪，只有控制这一条，从福建到湖南到安徽到河南，这条产业链高效整合，变得非常有效率之后，它就能够掌控全中国的猪肉。

　　李德林：比如说我讲一个故事，就是重庆打黑案里面有一个“猪霸”，他这个猪控制重庆市场的70%，大概是220万吨，这个“猪霸”他所控制的猪，可以供13亿中国人民吃两天，而他控制的70%一上的生猪，他可以影响到中国的生猪指数，也就是说按照郎教授说到例子的话，高盛（掌控的）那几个省（的猪），跟这个黑社会相比，实力就更加强大。那也就是说，高盛哪一天说我要想从中国套现，那么好了，你中国的老百姓，你就得买高价猪肉。

　　郎咸平：你不能不吃猪肉的，中国人不能不吃猪肉的，所以说对这个“猪霸”而言，我们薄熙来打黑有他的必要性。大家不要只是把这个所谓的扫黑，当成一个所谓的黑社会。比如说威胁你一下，开个什么赌场。

　　主持人：理解为小混混，

　　郎咸平：不是这么简单的，最可怕的是什么？是这些黑道操纵着国计民生的一些行业。控制了经济领域，这是最可怕的事，而且我更怕什么？当然我没有证据，我呼吁各级政府注意，高盛这种外资机构会不会跟黑道也挂钩，这一点你要注意，

　　主持人：所以我们的企业在多元化的时候，是一种病态心理，海外收购。可是你看高盛这种大的投行，它在做多元化的时候，是扼你这个国际民生，扼住你的咽喉。

　　郎咸平：人家是什么水平，那不一样的。

　　4.在这个世界上，谁是比尔？盖茨最害怕的竞争对手？

　　4.1“比尔？盖茨说人才，它拿走了最一流的人才”

　　主持人：所以当2001年的时候，微软当时如日中天，有记者采访比尔？盖茨，在这个世界上你最害怕的竞争对手是谁？他说是高盛。大家说你做的两个完全不同的行业，高盛跟你有什么关系？他说为什么呢，比尔？盖茨说人才，它拿走了最一流的人才，我们最缺的人才都被高盛拿走了。

　　郎咸平：高盛招聘人有什么原则？他找那个最聪明的，看起来比较木讷的，所以你跟他讲话，好像水平不是太高的感觉，聪明的不得了，像结巴的、木讷的、看起来比较老实的，它特喜欢，内心极其聪明的那些人。不过我要说一句话，不要对我们中国在高盛做事的中国人有什么异样的眼光，那都是跑龙套的，绝对不上台面的，属于代理人，你千万不要太抬举他们，那些也是很可怜的打工仔。真正掌握高盛权势的那都不是这些人，都是白皮肤的。

　　李德林：就是在中国，更多的是干一种跑腿公关。即使你说他是一个董事总经理，在高盛高盛来说，不算个啥，真的，它的一个小部门里边都有好多董事总经理。

　　郎咸平：而且高盛整层楼里面，一层楼都是副总裁，再一层楼就是董事总经理。

　　主持人：所以一个砖头砸下来，十个人，九个副总裁，一个总裁助理。

　　李德林：大概就是那么个意思。

　　5. 郎咸平：搞了半死之后，AIG的一把手换成高盛的人，美林的一把手换成高盛的人，权力重组，然后还有美联银行，也换成高盛的人，证监会的二把手也换成高盛的人，证券交易所也换成高盛的人，期货交易所也换成高盛的人，甚至两任的财政部长都是高盛的人。

　　5.1“谁搞死了雷曼兄弟”

　　主持人：所以很多人评论高盛说，就像一个在整个经济版图上一只恶鹰，它那种视角特别敏锐，去捕捉利润的机会。整个世界版图哪里有机会，它马上就飞扑下去，去狙击这个国度，或者这个行业，咱们掰着指头算，能数得过来的这些泡沫，这些金融危机，全有高盛的身影，咱们可以倒着往前数，越南这是最近发生的一个，包括最近炒作金融危机这个背景，就是您书上这段话，谁搞死了雷曼兄弟？

　　郎咸平：高盛嘛，还用怀疑吗？谁有这种水平呢？

　　李德林：高盛搞死雷曼更隐秘了，当时，韩国的一家产业要来重组，本来是最有机会的，因为那个银行的行长是原来雷曼的首尔首席代表。但是高盛没有直接干死雷曼，怎么干？它让韩国的国民银行站出来，说雷曼太烂了，我们不可能重组。事实上，雷曼的总裁并没有去找他谈，而当时的韩国金融服务委员会，相当于中国的银监会，说你看韩国的国民银行都说雷曼很烂，而产业银行还要去买。这时候议会的议员跳出来了，说你看这个监管机构，包括其它的银行都说这么烂了，你为什么要去买？好了，你持有雷曼的股票。这个实际上就是高盛的一个策略。而这个议员的背后，实际上高盛拿了大量的资金，给李明博这个集团，让他们去精选。

　　5.2“我们每一个老百姓都为美国银行付出100块”

　　郎咸平：这个其实韩国，在中国不一样吗？我再举个例子，我们银行改革是谁在推动改革的？高盛。高盛过分到什么地步？全世界没有这样子的交易，说我们的中国银行，你把坏账全部撇清，然后比如说建行，全部撇清，撇给四大资产管理公司，拿一个干净的壳给我们，然后我用贱价买一个你的壳。比如说，用一块钱买了建行一支股的股票，谁买，到最后安排结果是美国银行。当了大股东，因此你看，在2007年年底的时候，美国银行发表声明说，由于次债危机的影响，它们受到了极大的损失，但是建行的上市他们赚了1300亿，你知道什么概念吗？那就是说我们每一个老百姓都为美国银行付出100块。

　　主持人：所以你看这个隐秘的权力关联，说雷曼兄弟同样是犹太兄弟，说捅你一刀就捅你一刀，搞掉了雷曼，搞掉了贝尔斯登，把AIG弄得半死。

　　李德林：最后花旗都是高盛的人在做领导。

　　郎咸平：搞了半死之后，AIG的一把手换成高盛的人，美林的一把手换成高盛的人，权力重组，然后还有美联银行，也换成高盛的人，证监会的二把手也换成高盛的人，证券交易所也换成高盛的人，期货交易所也换成高盛的人，甚至两任的财政部长都是高盛的人。所以你看人家什么水平。

　　主持人：所以你看高盛，高高在上，盛气凌人。

　　郎咸平：所以你看我们中国，这么一直以来的金融改革，基本上都是什么，我们听信了高盛的话，我们听信了高盛的话，才碰到这么大的麻烦。到最后什么结果呢，完全图利了高盛的兄弟姐妹，我们自己老百姓承受巨大的损失，这就是你跟高盛为伍的下场。你是它的一颗棋子，你在被它玩，还坑你一把，这个兄弟特不地道。

　　6. 李德林：其实这个高盛，一开始它是捧两个。一个捧的是希拉里，另外一个就是奥巴马，当然他的赌注一开始的重点还是押在奥巴马。

　　6.1“1亿对他们的利润来说很少”

　　主持人：而你回头看历史，咱们刚才聊到越南。聊到雷曼兄弟这次金融海啸，再往前追溯，比如最近的2000年，纳斯达克高科技股泡沫的爆破，那也是高盛，当时纳斯达克损失了5万亿美元，高盛才罚了1亿美元。它搞了5万亿的蒸发。

　　郎咸平：当时美国证监会这个法官说，你们有这种嫌疑，事先先买好股票，然后吹捧泡沫，抛售赚了一笔，你们自吹自擂，因此我们怀疑你有问题，按照美国《证券交易法》的规定，只要你宣布投降的话，它就不会再进行调查了，证监会可以因此而结案。你呢，也不会受到惩罚，所以一抓到高盛，他们聪明的不得了，马上投降，我错了，我错了，然后交1亿美元就没事儿了。

　　李德林：1亿对他们的利润来说很少。

　　主持人：当时网络科技股泡沫破灭的时候，当时高盛也是威名啊，当时叫什么，叫网络股IPO之王，当时那是一个很火的公司。再往前追溯，日本，咱们聊过，日经指数的对赌，一个金融核弹，二十年的萧条。也是高盛点起来的。再往前追溯，大家都熟悉的1929年大萧条，很多人不理解，1929年大萧条也有高盛的（份儿）。

　　李德林：他们当时在水牛街发的一些所谓的债券，其实那个时候很弱智了，我现在看来。他就是发一个债券，说我这个抵押给你，从一百最后炒到几百块到五百多，最后一下子破了，最后跌到多少，跌到一块钱就相当于啥都没有。高盛在这一次里当然也有损失，以它那个损失带动的是整个华尔街，整个美国经济大萧条，当时的胡佛总统为此下台，也就是说他的这个操纵，是可以影响到政治的。

　　6.2“因为你们都是我选的，你不要搞不清楚。”

　　主持人：就拿最近一次希拉里的败北和奥巴马的上台跟高盛也有莫大的关系。

　　李德林：其实这个高盛，一开始它是捧两个。一个捧的是希拉里，另外一个就是奥巴马，当然他的赌注一开始的重点还是押在奥巴马。实际上希拉里是有很大前途的，她在五月份的时候，甚至一度赶上了奥巴马，但是希拉里她有点急功近利，她手上没有牌，她就抛出了国会的一个报告，石油牌，希拉里的报告说的很明确，高盛在里面赚了多少多少亿，20多亿嘛，就是在很短的时间之内，这个时候就让高盛很被动，大家都知道高盛在操纵，但是到底赚了多少钱，就一下把高盛的裤衩给扒了下来。

　　郎咸平：所以说不该讲了，讲了把高盛得罪了怎么办？

　　李德林：得罪了，那高盛原来的总裁，本身在开家庭会议的时候，都在给希拉里筹集竞选基金。突然以后没有了，全给奥巴马，奥巴马就拿了大量的（资金），以高盛、包括布伦伯格，这些犹太人的，还有索罗斯，他们就开始狂推奥巴马。奥巴马当然就把麦凯恩给战胜了，高盛它除了操纵企业，当然都是技术活了，那么操纵政治，为什么高盛的CEO被评为十大丑闻人物，排在第一位，奥巴马说严禁他们拿高薪，但是高盛仍然拿高薪，拿他没办法，为什么没办法？

　　郎咸平：因为你们都是我选的，你不要搞不清楚。

　　7. 李德林：俄罗斯它股价很高，那高盛想要拿它的股权的话，一开始把油价炒上去，炒油价不就是为了炒股价吗？后来希拉里把裤衩给高盛扒掉了，那高盛得出手镇压，石油如果下降一美元的话，俄罗斯（损失）就应该是20亿，它的经济和石油是密切相关的。

　　7.1“普京想赎回都赎不回来”

　　主持人：说起希拉里的石油问题，又一个国家站出来了，就是被高盛狙击的国家俄罗斯。咱们之前聊到俄罗斯，通过油价的操纵把俄罗斯折腾的好惨，多少个企业的股份、资产，被低价的收购，普京想赎回都赎不回来。

　　李德林：因为当初的股价炒高了，高价抵押出去的，而你贷了大量的款，现在的股价很低，你拿什么还？根本还不了。

　　郎咸平：6千亿美金，而且他们的俄国铝业公司，大概25%的股权都抵押出去了，俄罗斯联通抵押了40%的股权，为什么呢？原来是当时它们包括高盛等公司一大堆，借钱给你，非常低价，大概年利率才2%、3%左右，那俄罗斯本国利率多少，基准利率13%，去年年底，去年10月份的企业贷款率，是16%到18%，然后这些高盛公司说给你2%，俄罗斯那些人肯定都在想高盛那个傻帽，这么便宜借给我们，那你要抵押吗？要。用什么做抵押，用股票做抵押，我相信俄罗斯一定高盛死了，你们不晓得俄罗斯的股票都是泡沫股票吗？你要，统统给你。这就是它要的，要什么，要你俄罗斯的股权，到最后发现俄罗斯被华尔街控股。

　　李德林：俄罗斯它股价很高，那高盛想要拿它的股权的话，一开始把油价炒上去，炒油价不就是为了炒股价吗？

　　郎咸平：就是。

　　李德林：后来希拉里把裤衩高盛给扒掉了，那高盛得出手镇压，石油如果下降一美元的话，俄罗斯（损失）就应该是20亿，它的经济和石油是密切相关的。

　　7.2“高盛跟美国政府关系之间的暧昧是不可想象的”

　　郎咸平：高盛跟美国政府关系之间的暧昧是不可想象的，比如说要打压油价的时候，是谁先讲话，是美国政府，美国人说什么，要举行国会听证，调查油价为什么是147美元一桶，而后华尔街、高盛等等开始进场打压，这种配合让你感到恐惧，但是在此前147这个高点，历史高点之前，高盛又要发言了，说油价能涨到200美元一桶，它都是这样子的，其实不止它了，它还在我们中国境内，养了很多的马前卒，比如说罗杰斯就是，他跟着忽悠200块钱一桶。

　　主持人：多少人在这个时候杀入市场去囤积原油，亏惨了。

　　李德林：而事实上我看了一下高盛他的这个操作记录，它实际上就相当于中国的做庄对倒，它实际上对敲就把油价敲上去了，它的成本很低的，所以所你俄罗斯人，他啪打你一美元下来，你就亏20亿，只要是油价跌到20美元一桶以下的话，俄罗斯就是财政赤字，只要跌到40美元一桶一下，俄罗斯还有什么，国际收支赤字，所以你只要跌到40美元以下，俄罗斯就陷入全国性的危机，这就解释了为什么油价应该是30块，就是要通过油价打压，让俄罗斯经济危机，你再不听话，我怎么整治你。

　　主持人：而高盛跟它的同伙操纵石油操纵的，到2008年的时候，平均每一桶原油在最终的消费掉之前要倒手27次，我们日常生活中最需要的一个东西，在他们这么一折腾，倒手27次。

　　郎咸平：但是高盛除了整治俄国人之外，也没少整治我们中国人，比如说它和我们的深南电签订了一个对赌合同，当时油价100多美元的时候，他们对赌62美元，我相信深南电的领导看到这个合同之后，一定很激动，油价怎么可能跌到62美元以下呢？也跟俄国人一样认为高盛是傻帽，如果跌穿62美元呢，当天深南电付给高盛80万美金，以后每跌一美元，再付40万美金，好，你自己算一下，最多跌到30块美金，你亏了多少钱，我们深南电一家国营企业，就替我们国家亏了至少一千多万美金。

　　8. 李德林：高盛它做的这个房地产，一开始说房地产有泡沫，最先就是他们高盛在整，在打压，打压到后来，它也没直接进入，它通过走第三方，日本之手来进入。那我们就说，当然中国人有仇日情绪，说这小日本又来搞我们的房地产了，但是事实上，你把日本人的衣服给他剥开，就是高盛。

　　8.1“那真正死的不是高盛，可能就是我们现在的什么任志强、潘石屹这些”

　　主持人：高盛的宗旨叫什么？叫“长远上的贪婪”。他们说短期交易的损失，他们是可以容忍的、可以宽容的，但是他们最终追求的是长远的贪婪，干掉一切对手，它要算赢整个世界。其实它狙击中国，除了刚才说的这个跟企业对赌呀，包括石油，其实房地产，高盛布局中国房地产也是由来已久，1994年高盛叩关，而且高盛的房地产，是美国式的房地产，就是它不直接做房地产，它依靠一个资产管理机构，依靠某个代理人来做房地产。它的整个布局也是通过日本财团来进入中国房地产。包括我看西安有一个，叫什么长安城堡大酒店，上海的虹桥公寓，上海的高腾大厦，都是高盛的产权。

　　李德林：高盛它做的这个房地产，一开始说房地产有泡沫，最先就是他们高盛在整，在打压，打压到后来，它也没直接进入，它通过走第三方日本之手来进入，那我们就说，当然中国人有仇日情绪，说这小日本又来搞我们的房地产了，但是事实上，你把日本人的衣服给他剥开，就是高盛。那么后来我们明白一个什么道理，高盛一开始说，这个房地产价格很高，房地产前几年实际上并不高，我觉得并不高，那这个时候它进来，寻找一个很好的机会，实际上刚才所说的，世界上跟他操纵华尔街的股票是一个道理，低位进来，这个时候你再也没听到高盛说任何话了。那当然如果它要套现的时候，那它又会出来发言，说你中国的房地产泡沫怎么样，然后拉高。

　　郎咸平：也就是说它进货的时候它是不讲话的，偷偷摸摸进货，然后要套现的时候就开始拉抬，拉抬之后我们中国跑去买了，卖给你，它就全部撤资，它对付中国人和对付越南人是一摸一样的。当初对付越南人就这么干的。

　　李德林：撤资就有一个很大的危险，就是迪拜，迪拜现在不就是房地产，比如说很多它供给不上，没有资金，那一旦高盛到时候撤资，那真正死的不是高盛，可能就是我们现在的什么任志强、潘石屹这些。

　　主持人：借用巴菲特，当潮退的时候，谁是裸泳者？就是当高盛退的时候，发现我们自己是裸泳者。

　　郎咸平：对，对，对。

　　李德林：这些个人现在说没泡沫，实际上就跟中国“股票黑嘴”，给人抬轿子是一样的。给高盛高高的抬轿子。

　　郎咸平：对对，他自己感觉好得不得了，他还不知道他在抬轿子，甚至不知道被高盛利用。

　　李德林：高盛他实际上最终操纵的就是经济，国计民生两条线，给你掐死了，所以你就得听我的。

　　郎咸平：对对对。

　　主持人：所以教授、李老师，咱们节目最后发出一声疾呼，一声怒吼，珍爱生命，远离高盛。

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